一條有心之路
快近60歲經營某外國進口商品的區域經銷商P老闆預約諮商，P主修+34/7.-32/5.填完表單直接問：我最近失去了一筆大生意，已經快到動搖國本了，現在我不知如何是好？特來請教老師您！
我算了一下P中年階段為+25/7.-24/6。逢流年位格一；+17/8.-15/6。然後回答：這筆大生意應該在今年5月多就有鬆動的跡象可循，若我沒猜錯，第一.你並未將心力放在經營事業上，好好經營這大客戶，第二.你最近在籌畫新的事業，導致舊事業無暇管控。這兩項應是你的兩大主要敗象吧？
P靦腆地笑了:對啊，確實5.6月有對手搶生意的跡象，但我並沒將它放在心上，我想是我生意做久了，缺乏真正與後續的動力了，我只叫我的業務員繼續做例行拜訪，沒想到半年就失去了我最大的利基。……第2項老師你說錯了，最近幾年來我只是想玩玩木雕而已，並沒有打算讓木雕成為我的第二事業。
我：依你的生命藍圖，中年過後若是經營黃昏事業，你的策略本來就是要能賺就賺，它自然會慢慢萎縮，除非你有後續有接班人，能玩出些新花樣；或是你與其他經銷商合併，想辦法減少各項管銷，至少圖個小利是可行的。
P點點頭：是啊，所以我真的有點懶散去經營我的事業，也不能怪罪誰啊！
我繼續說：那再談談你的木雕發展吧！
P:你是說，我可以繼續發展木雕事業，把它當作第二事業來發展？
我：不是，因為你晚年是+23/5，-23/5，所以木雕不見得是你的最後目標。因為今年（指從2012年的11月到2013年的11月），這一整年是你的事業轉換年。意思是說你可以發展新事業，但是延伸出一個新問題，你的舊事業如不再經營，它將會在未來兩年內急速萎縮，預計兩年內你將會考慮是否將收掉原先的事業喔！
P愣了一下:兩年？
我：那是以你目前的能量投入劇降，漸漸消失了你的競爭力。如果你想要延續舊事業，那麼未來兩年內，你得積極地再投入心力在上面，最起碼可以再延個5年，甚至是8年的事業。當然這一切，由你所決定，以其所下的心力來斷定……。
P:老師，以我的第二春事業而言，你剛才說木雕不一定是最後的事業，這句話怎麼講呢？
我笑著說：這是最難解釋的，以數字23/5而言，它無法有途徑可參考，你的第二春事業事端看你的熱心渴望程度而言，所以關鍵重點在這過程中，你將會發現柳暗花明又一村的驚喜，這是你的藍圖，一條有心之路，一條未知之路，在一段時間之後，你最終會發現那是什麼！
P:我還是不懂啊，一條沒有路徑之路？
我：對啊，前半生你是可以推估及預算出來未來路徑走向，而後半生你是來學習沒有路徑之路的走法？
P：怎麼走？
我：用心走。
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