自以為是
E與其妻H兩人遠從外地來台中諮商，E主修+20/2（6）.+21/3（3）.+24/6（2）.+27/9（5）；-20/2（7）.-28/10/1（7）.-36/9（5）.-39/12/3（2）.時間密碼為位格7：+12/3.-24/6。
E坐下直問:我是來問生命藍圖，尤其是事業的部分，我覺得很困惑...，是否可以離職，換工作?
我立馬笑著回答：跟你換事業或換工作無關，關鍵點在你身上。
E不解，而H沉默不語。此時我已明白E與H兩人早有溝通不良的現象，我只是在思考要點化E，還是需要用大棒敲醒…。
我：E，今天你來做諮商，你的靈魂需要我來幫你做詳細的解說，好幫助你提昇，並找出問題。是不是啊?
E點頭不語。
我說：是不是你覺得你都做得很好，都是別人不懂得欣賞你，對吧！
E笑了點頭，但H卻浮現一臉的無奈。
我繼續說明：其實今天我得告訴你真相，那就是你的核心問題，你都是自以為是的幫助別人，造成了你很容易批判別人，你都看到別人的缺點，唯一看不到的是你自己的缺點。H的臉色亮了，默默點頭，表示贊同！但E卻沒看到這些人際關係對話上的細節，E正想要反駁…。
其實你的頭腦層級此世是從小學生出發，這內在小孩是個剛愎自用，固執的很，但若能把這創造性的能量放在事物的研究發明上，是非常好。但若把它用在人際關係上，將會造成摧毀的力量，別人所看的結論是：你不會做人…。
E：對啊，我盡量不要去批評別人，人際關係真的是我的弱點。
我立刻制止：停，請不要用這種負面的語句來描述這世界，你本來是很清明的，你的善良本來從神漸漸地變成了鬼而不自知。
E心想這哪裡有錯！我繼續說：人至少有三種錯誤來表達自己，這形成了下咒作用反而制約自己，舉個例子：常自說我很笨，這是第一種下咒，詛咒自己，不笨才怪。常說別人很笨，這是第二種下咒，雖是詛咒別人，但能量終究會回歸自己，自己也會變得越來越笨。第三種是別人說你很笨，但你並沒有做出具體反應，去拒絕別人的下咒，所以你是笨上加笨，最奇特的是自己的理智卻以為是很聰明的。你來找我諮商，有部分的你是已知道你變笨了，但是大部分時間你仍是依然故我，不知如何悔改?你真的要知道真相，去改變你自己嗎?
E肯定地說：是的，我很想改變自己！
我：你的第二個問題是：你的理智體看似固執自信過強，但是你的情緒體卻是柔弱自信不足，本身內在就是極端分裂的。翻成白話文就是你想法的都很堅決，但到執行的時候卻是猶豫不決，再加上你常咒罵自己，因此你的內在女人常在哭泣，最後是：隨便你了，內在女人不再支持你努力做事了，形成了有頭沒尾的惡性循環。這種內在能量的反射會到你外在的日常生活上，就是你太太也早已放棄你了，不想管你，只好隨便你了。此時周遭氛圍降到冰點，但E仍無太大感覺，H卻眼角濕了…。在這一霎那，E的內在女人起了作用，伸出了單手去搭在H的肩上…去安慰H。
E轉移話題繼續問：我在某家公司擔任工程師的職務，卻都不被重視？
我：你的問題很簡單，若你不會做人，只會帶來破壞性，肯定你的主管不會將重大的責任在在你身上，對吧？
E點頭：我的主管曾經跟我講過同樣的話，但我不認為那是我的錯…。
我：這樣好了，讓我們先來討論你晚年的生命藍圖。你晚年不是想要提早退休，去享受個生活上的寧靜與和諧的生活嗎?
E:是啊！
我：你中年的功課在於從悲觀轉成樂觀，才能受到主管的提拔，甚至有可能成就一位白手起家的老闆，賺到你豐盛的財富，你才能提早退休，安享晚年啊！
E：對，對，我有這打算…。
我：很好，我們終於取得了共識，你要知道，初階主管只會做事，而中階主管要學會做人，你覺得高階主管要學會甚麼呢?
E講了幾個答案，都是繞著做事與做人區塊打轉。
我說：高階主管要學會的是溝通！
E愣住了：溝通？大家每天不都是在溝通嗎?
我：就是溝通，溝通才能提昇一個中階主管的高度抵達高階，甚至做老闆。我要告訴你一個真相，那就是大部分的華人都沒有溝通的能力，比如台灣只能發展中小企業，至於大企業只能用制度化來管理。因為不會溝通，就沒有企業文化。沒有溝通就沒有接續的輔導與激勵，雖然一個公司的外在是亮麗的，可是內在卻是沒有凝聚力，沒有生產力，大家都在拼數據上的成績，卻不願意透過溝通讓人才都得以發揮最大的動能與責任感…。
E陷入深思。
我直問：今天剛剛所提到的重點，你聽懂了3成了沒有？
E笑了：的確我只聽懂了3成…。
我：你真是誠實的可愛…。
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